2020年春，新型冠状肺炎让这个春天变得格外萧瑟。

全国上下处于紧张气氛中，无数企业受到了冲击。

在这样的大环境下，有超过19.4万名员工的华为却很稳：工作照常进行，业务照常运营，几乎没有受到太多影响。

如此抗风险能力，不得不服。

作为千行百业数字化转型的推进器，华为自身的数字化转型也做到了极致。数字化转型成为华为疫情之下高效运转的强力支撑点。

它带来的益处并不仅仅体现在特殊时期，在华为的日常运营中，也切切实实发挥出了降本增效的作用。

在华为的全球供应链，数字化转型之后，可以自动化实现80%的确定性作业，推动整体物流效率提升了40%；而且50%的供应决策，都可以通过数字化系统自动实现。

这能够带来怎样的经济效益，可想而知。

而这样的情况，正出现在华为遍布全球900多个分支机构，15个研发中心，36个创新基地中，以及170多个国家和地区的业务中。

华为这个成立超过30年的超大型组织，正在乘风破浪，方方面面都在经历一次深刻的数字变革，期待迎来一场新的蜕变。

这是怎么做到的？

华为云BU副总裁、华为云首席数字化转型官苏立清，1996年加入华为，2012年接管了华为IT工程部门，是华为这一历史进程的见证者，更是参与者，且听他细细道来。