记者：你刚毕业就加入了华为？

段：是的。

2005年毕业校招时，总共收到了三个offer，优秀后选择了华为。

当时考虑了三方面因素：一是专业对口；二是自我能力评估；三是想去看看世界。

我物理、数学比较好，也喜欢辩论、喜欢和人打交道。当时想如果去做研发，不能发挥优势；如果做技术销售，也许还能做出一些成绩来。

当时华为就给了技术销售的Offer，华为的业务遍布全球，有很多机会可以走出去，所以过来了。

记者：还是很简单的个人实现。

段：起初就是纯粹的个人实现，没有什么伟大理想。

老实说，现在的确不一样了，尤其现在！我们内部论坛有同事说，不拿奖金都要为公司奋斗。现在更多的是使命感和责任感！

记者：什么使命感和责任感？

段：为华为安防“正名”。

行业里面一直在讨论，华为做安防也有好几年了，但成绩一直不亮眼，也有不少人认为安防并不适合华为。

我们想说的是，安防这个业务其实在华为内部一直处于起起落落的状态。以前一直是个别部门的内部探索，不是公司的战略投入。

直到2017年年底，深度学习的成熟带动视频与AI的化学反应，公司认为时机真正成熟了，也就战略投入了。

所以我一直和兄弟们说，要为华为正名：只要华为认真做一件事，一定会做到世界第一。

记者：战略投入具体表现在哪里？

 段：一、投入加大，人多了。以前研发是一两百人，现在是一两千人。周边投入支持的人更多。

二、内部支持，机器视觉现在属于云与计算BG，也是战略发展的新业务。

记者：更多是内部转岗还是外部招聘？主要是研发还是市场？

段：内部转岗多一些，研发多一些。毕竟市场这块可以借助公司销服大平台的力量。

记者：你认为华为安防现在成功了吗？

段：还在创业路上。

记者：什么时候才算成功？

段：做到世界第一。不仅是份额，还要客户口碑。

记者：给自己几年时间做到第一。

段：五年吧。

记者：有没有想要补充的？

段：做好安防，做好机器视觉，华为也许迟到了，但一定会到！